Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Wandel strukturiert, verständlich und wirksam zu gestalten – mit besonderem Fokus auf die Menschen im Veränderungsprozess.
Erfahrung aus HR-, Transformations- und Restrukturierungsprojekten in Konzernstrukturen. Als Stream Lead Change Management in einem globalen HR-Digitalisierungsprojekt habe ich Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt und deren Verankerung begleitet.
Schafft Struktur im WandelEntwicklung und Moderation von Kommunikations- und Lernformaten, Trainingskonzepten, internen Calls und Maßnahmen zur Befähigung von Mitarbeitenden und Führungskräften.
Macht Veränderung verständlichSensibler Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Dynamiken – als Bindeglied zwischen Management, HR, Kommunikation und Gremien. Dabei berücksichtige ich bewusst auch die menschliche Seite von Veränderung: Belastung, Unsicherheit und individuelle Grenzen. Als zertifizierte MHFA-Ersthelferin für psychische Gesundheit bringe ich zusätzliches Verständnis für den Umgang mit herausfordernden Veränderungssituationen mit.
Fördert Akzeptanz und BeteiligungHohe Affinität zu digitalen Tools, HR-Systemen und KI-Anwendungen. Weiterbildung zum KI-Manager / KI Consultant als Ergänzung meines Profils im Change-Kontext.
Verbindet Change und ZukunftsthemenEine Reise von der Personalberatung zur Transformationsbegleiterin
Meine berufliche Laufbahn begann im klassischen HR-Bereich. Über viele Jahre begleitete ich als HR Advisor und Business Partner alle Phasen des Employee Lifecycles. Dabei verantwortete ich die operative Umsetzung personeller Maßnahmen, die Beratung von Führungskräften in allen personalrelevanten und arbeitsrechtlichen Fragen sowie die konstruktive Zusammenarbeit mit Mitbestimmungsgremien und das Verhandeln lokaler Betriebsvereinbarungen.
Wohlbefinden als Erfolgsfaktor
Mein großes Interesse an ganzheitlicher Gesundheit motivierte mich dazu, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden als strategischen Erfolgsfaktor zu begreifen. Um Themen wie mentale und physische Resilienz über die operative Personalarbeit hinaus aktiv mitzugestalten, qualifizierte ich mich zur Fachkraft für Stressmanagement (IHK), zum Feelgood Manager sowie zur Mental Health First Aiderin.
HR-Projektmanagement & Transformation
In den letzten fünf Jahren verlagerte sich mein Fokus zunehmend auf die Workforce Transformation und das HR-Projektmanagement. Im Bereich Workforce Management begleitete ich Qualifizierungsprozesse, Coachings und die Moderation von Transformationsprogrammen. Zudem entwickelte ich Schnittstellen zwischen Transformationsdatenbanken und HR-Systemen. Als HR-Projektmanagerin steuerte ich komplexe HR-Streams, begleitete im Change Management Stream die Einführung des Stammdatenmoduls von „SAP Employee Central“ und verantwortete strategische Projekte wie Share-Deals und Restrukturierungen. Darüber hinaus koordinierte ich Mitarbeiterbefragungen in Deutschland inklusive der Verhandlungen mit den Gremien.
Mein Fundament
In meinen unterschiedlichen HR-Rollen habe ich gelernt, dass klare und transparente Kommunikation das entscheidende Fundament für Vertrauen und Orientierung ist. Durch meine langjährige Erfahrung in der Gremienarbeit habe ich ein tiefes Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven interner Stakeholder entwickelt. Besonders im globalen SAP-Projekt wurde mir klar: Veränderungen dürfen nicht nur technisch umgesetzt werden. Man muss Menschen aktiv durch den Wandel begleiten – genau hier liegt für mich der Kern eines wirksamen Change Managements.
Mich reizt die Möglichkeit, Prozesse aktiv zu gestalten und der ganzheitliche Blick auf Transformationen über reine HR-Themen hinaus. Struktur, Umsetzungsstärke, Eigeninitiative, Verlässlichkeit, Empathie und Netzwerkkompetenz sind für mich die Basis, um Veränderungsprozesse nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Meine Erfahrung basiert auf über 20 Jahren Tätigkeit im HR-Umfeld eines internationalen Technologieunternehmens – in den letzten Jahren mit einem klaren Fokus auf Projektmanagement, HR Transformation und Change Management.
Rolle: Stream Lead Change Management Germany
Leitung des Change Management Streams im deutschen Kontext, inklusive Kommunikationsmaßnahmen, Trainings, Informationsveranstaltungen, Schulungsunterlagen und Abstimmung mit globalen Projektteams.
Rolle: HR Projektmanagerin / Change-Begleitung
Begleitung von Transformations- und Qualifizierungsprozessen, Schnittstellenarbeit zwischen Management, Steuerungsgruppe und HR sowie Moderation und Deeskalation in anspruchsvollen Situationen.
Rolle: Konzeption, Moderation und Umsetzung
Verantwortung für HR-interne Kommunikation, Entwicklung von Lernformaten (Micro Teaching Session), Moderation von HR-Calls sowie Umsetzung von Mitarbeiterumfragen unter Berücksichtigung der Mitbestimmung.
Rolle: Beratung und Begleitung
Beratung von Führungskräften, Begleitung von Umstrukturierungen, Talentmanagement, Konfliktgesprächen und arbeitsrechtlichen Themen als solide Basis für die heutige Change-Perspektive.
Mit dem Podcast „Raise your potential“ gehe ich bewusst über das klassische HR-Profil hinaus. Gemeinsam mit einer befreundeten Coachin haben wir aus einer Idee ein neues Lern- und Entwicklungsfeld aufgebaut. Von einem Podcast-Kurs über die inhaltliche Konzeption bis zur finalen technischen Umsetzung haben wir den gesamten Prozess selbst gestaltet. Wir schreiben Skripte, nehmen Folgen auf und schneiden die Videos eigenständig. Dabei haben wir nicht nur fachlich, sondern auch technisch und methodisch sehr viel gelernt. Der Podcast ist für uns ein wachsendes Format, in dem wir Themen rund um den Führungsalltag aufgreifen.
Im Podcast „Change Management“ verbinde ich fundierte Fachkenntnisse mit den Möglichkeiten moderner Technologie. Ich nutze Künstliche Intelligenz, um komplexe Change Themen – aufzubereiten. Dieser KI-gestützte Content bietet Führungskräften wertvolle Impulse und eine praktische Orientierungshilfe, um Transformation souverän zu begleiten. Ein wachsender Wissenspool, der zeigt, wie Mensch und Maschine gemeinsam echte Mehrwerte schaffen.
Ich freue mich über den Austausch zu möglichen Einsatzfeldern im Bereich HR Projektmanagement, Change Management, HR Transformation und Organisationsentwicklung.
E-Mail: sass.sabine@gmx.net
LinkedIn: linkedin.com/in/sabine-saß-11b0a1209